数字化转型的五大要素

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数字化转型至关重要,可以为企业带来难能可贵的业务弹性,是企业释放竞争优势的关键。在建立数字弹性的过程中,企业往往偏重技术的投入而忽略人员与流程,最终与战略转型的方向南辕北辙。

通过这份电子指南,您将了解到如何保持人员、平台和流程的平衡,并综合考虑其他要素,包括管理层的关注,产品的设计与构建,以终为始的开发,灵活、安全且可扩展的开发,以及保持关键要素的运行。管理层需要有足够的勇气、速度和决心推动数字化,而非简单只是做出相关的投资决策。在产品管理层面要有思维层面的转变,即快速且频繁失败,从中汲取教训。并且平衡差异化与规模化,从平台的思维角度出发,打破限制,这具体包括:
- 以云为中心的架构方法
- 选择一个可提供跨越任何基础架构的通用抽象层的平台
- 创建事件驱动架构,提高应用的可扩展性和响应能力
- 使用模块化应用进行快速扩展
- 选择具有标准化服务的架构

最后,从运维角度看,企业需要将过去手动完成的运维任务交给专业团队,通过使用软件和自动化技术来解决问题并管理生产系统。

厂商:
Red Hat
发布日期:
2022-10-27
出版日期:
2022-10-28
格式:
PDF
类型:
电子书
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